👀 В книге “Different: Escaping the Competitive Herd” Youngme Moon, профессор Harvard Business School, рассказывает об основных стратегиях, которые компании и бренды используют, чтобы оторваться от серой массы почти одинаковых конкурентов:
- reversal – посмотреть, куда движутся конкуренты, и пойти в противоположном направлении. Так, например, сделал Google сделав главную страницу поиска максимально простой в то время, как AltaVista, Yahoo и т.п. старались напихать как можно больше виджетов
- breakaway – оценить существующие категории, в которых оперируют конкуренты, и уйти от них в какую-то новую. Например, Симпсоны – и не мультфильм для детей, и не ситком для взрослых, а что-то свое новое обособленное.
- hostile – поляризовать потенциальных потребителей, чтобы они разделились на тех, кто без ума от продукта, и тех, кто ненавидит его. Marmite, это такой пищевой спред, о котором я никогда не слышал, даже имеет слоган “Love it or hate it”.
Всего этого я бы, скорее всего, не узнал, если бы не послушал последний выпуск The Clearly Product Book club Podcast, а так я уже второй день думаю, как мы можем применить это в наших продуктах.
🎧 Рекомендую: Episode 10: Different — Clearly Product