Дима возмущается немотивированным использованием слова “крутой”, а Вячеслав пытается обратить это против него, анализируя недавние публикации в Facebook.

Дима и Вячеслав внепланово обсуждают чтение того, что приносят соц.сети, и планово говорят о темах дня и других советах продуктивности от СЕО Evernote.

После борьбы с логическими ошибками Дима и Вячеслав обсуждают, что важнее при делегировании: доверие или контроль, и как это работает с волонтерами.

С Диминой подачи они с Вячеславом обсуждают приемы ведения “интернет дискуссий”: апелляция к незнанию, вина по ассоциации, гамбит Галилея, гамбит Ганди и другие. Стоит отметить, что в других источниках эти приемы называют логическими ошибками.

Во время обсуждения недавних профессиональных событий Дима и Вячеслав внезапно углубляются в обсуждение подписей к е-мейлам настолько, что на основную тему про роль удачи в достижении успеха почти не остается времени.

Дима и Вячеслав обсуждают концепцию лидеров пятого уровня, которая по мнению Джима Коллинза приводит хорошие компании к величию (опять-таки в том понимании величия, которое в него вкладывает Джим Коллинз).

Дима рассказывает противоположные истории о клиентоориентированности в США и Украине, и они с Вячеславом пытаются выделить признаки хорошего сервиса.

В этот раз Дима и Вячеслав примеряют белые халаты диетологов и рассказывают о сложностях в борьбе за здоровый образ жизни и своих подходах к поддержанию продуктивности в течении дня.

Начав с обсуждения процесса создания сериала South Park, Дима и Вячеслав плавно перешли на вопросы взаимодействия с сотрудниками и партнерами.

Дима рассказывает о своих подходах к подготовке к далеким поездкам, а Вячеслав рассказывает страшные истории про свои приключения в путешествиях.