Дима и Вячеслав пытаются разобраться как командная продуктивность связана с личной эффективностью, могут ли у разработчика быть приемные часы и кому можно хоть что-то делегировать.
Продолжая дискуссию, начатую в комментариях к 16-му выпуску, Дима и Вячеслав рассуждают о роли менеджера в управлении продуктивностью и мотивацию разработчиков.
Дима обращает внимание на правильное использование слов как в английской, так и в русской речи, и пытается проиллюстрировать тонкости смыслов на примере перевода слова "ограничение" на английский язык.