Продолжая дискуссию, начатую в комментариях к 16-му выпуску, Дима и Вячеслав рассуждают о роли менеджера в управлении продуктивностью и мотивацию разработчиков.
- Follow up: как мерять продуктивность и зачему нужен EPM?
- Middle management: сложности перехода от macro к micro
- Даже на Startup Grind говорят, что job descriptions – это полезно
- Дима натягивает модель на управление мотивацией сотрудников
- Мотивирует ли разработчиков что-то кроме денег?
- Может ли разработчик достичь вершины?