Дима и Вячеслав быстро сходятся на мысли, что удаленная работа это не то же самое, что в офисе, только в Zoom, и большую часть выпуска разбирают, как компании пережить период взрывного роста.
Дима и Вячеслав обсуждают конкретный кейс с внедрением нового метода обучения в языковой школе. С помощью этого кейса они пытаются разобраться кто же таки должен отвечать за образование в компании.
Дима рассказывает о своем взгляде на то какую роль должно играть корпоративное обучение, а Вячеслав соизмеряет эту картину со своим опытов взаимодействия с разными компаниями.
Что лучше: провести тренинг за один интенсивный день или экстенсивно размазать его на несколько вечеров? Дима и Вячеслав обсуждают разные варианты организации обучения.
Вместо одной большой темы Дима и Вячеслав бодро обсуждают 3 мини-топика: странная борьба за осознанность, ответы от капитана Бесполезность и чужие конспекты книг.
Дима и Вячеслав весь выпуск цитируют Питера Друкера, Ицхака Адизеса и других великих, а также обсуждают почему сыпать цитатами далеко не всегда хорошая идея.
Дима и Вячеслав рассказывают о событии Talking Points, которое они будут проводить в Киеве 25-го января, и обсуждают что такое "качество" и какие продукты можно называть качественными и почему.
