Дима и Вячеслав быстро сходятся на мысли, что удаленная работа это не то же самое, что в офисе, только в Zoom, и большую часть выпуска разбирают, как компании пережить период взрывного роста.
- Переход от работы в офис к работе из дому
- Быстрый рост компании
"Сотрудники ныли, что копркультура уже не та, ПМы ныли, что процессы не те, топ-менеджмент просто ныл."
- Какой рост можно считать быстрым?
- Можно ли прогнозировать рост, и что делать, если кажется, что нельзя?
- Масштабирование на примере процесса "onboarding" новых сотрудников
- Рост ради роста почти всегда ошибка
- Подкаст Cortex и The System Journal
"По мере роста компании те, кто ее основал, должны превращаться из тех, кто создает продукт, в тех, кто создает компанию, которая создает продукт. Для них компания становится продуктом."
- Обеспечение качества: построение процесса против построения организации
- Расскажите о своем опыте прохождения через периоды бурного роста