Дима и Вячеслав делятся практическими советами по организации работы распределенных команд, которые позволяют сократить расстояние между ее членами.
- Вячеслав рекомендует в обязательном порядке знакомить сотрудников друг с другом. Дима обобщает это до возможности узнать друг друга как людей, а не просто бездушными профессионалами
- Дима говорит: “Be visible!”, и советует ежедневно рассказывать о своих результатах и достижениях
- Передача инициативы другим членам команды помогает работать над сложными задачами, но подходить к ней нужно с осторожностью
- Используйте “информационные радиаторы” (хорошая презентация об этой концепции)
- Работайте над сложными задачами в мини-командах из 2-х человек
- Явно очерчивайте время доступности и недоступности для членов распределенной команды