Дима и Вячеслав обсуждают тонкий баланс между полезными хорошо настроенными процессами и отравляющей жизнь бюрократией в растущих компаниях.
- Нога для монитора – все для "гибкости и flexibility"
"Если верить в цвета спиральной динамики"
- Bureaucracy – excessively complicated administrative procedures
- Введение новых процессов нарушает сложившийся баланс
- Ценности компании или команды помогают исправлять дисбаланс
- Диме кажется, в условиях удаленной работы проще строить прямую коммуникацию между менеджментом и сотрудниками
- Что делать с опасениями создать "просто еще один митинг"?
- Регулярная коммуникация, если не решает, то очень помогает внедрять изменения
- Кривая распределения тех, кто принимает или не принимает изменения
- Как вовлечь в команду в решение проблем и формирование процессов?
- Employee Satisfaction Surveys
"Копнуть поглубже – это в то же время возможность взглянуть на ситуацию шире"