Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая чужими словами рекомендуют вознаграждать сотрудников за усилия, разбираются, за что же стоит награждать и спорят о том, какими должны быть инструкции и законы.
- Derek Severs "How to start a movement?"
- Приходите в Biweeklychat
- Цитата Друкера на самом деле не цитата и не Друкера
“What gets measured gets managed — even when it’s pointless to measure and manage it, and even if it harms the purpose of the organisation to do so.”
- Почему сотрудников стоит награждать не за результат, а за усилия
- Оригинал: Judging employees on results could reward luck over skill, argue top psychologists, and there's a better way to do it
- Что значит "очень часто", "как правило"?
- D. Kahneman "Thinking, Fast and Slow"
- Оценка работы и мотивация
- Скованные одной цепью: "Здесь мерилом работы считают усталость"
- Если нет результата, Дима оценивает насколько сотрудник следует best course of action
- Cobra effect
- Инструкции: детальные или общие
- Дух закона и буква закона
- Команда наблюдает за тобой
- Справедливо vs. эффективно