Дима и Вячеслав быстро касаются коварства социальных сетей, а потом долго и с запалом обсуждают то, как нанимать ключевых людей и людей на ключевые позиции: растить изнутри или брать с открытого рынка.
- Заметил ли кто-то, что стиль названий эпизодов поменялся?
- Корабль Тесея
- Флуд-чаты, самоорганизация и HRы
- Фейсбук удалил customized newsfeed, а Google Photos эксплуатирует fear of missing out
- Как нанимать ключевых людей?
- Ключевые люди и ключевые позиции
"Хорошая практика для менеджера – готовить преемника на свою позицию."
- Человек ушел – кем его заменить?
"Это все требует skillset'а, mindset'а прочих слов, заканчивающихся на -set"
- Что если после внутреннего промоушена человек не прошел "испытательный срок"?
"Стандартная история, когда пропадает твой подчиненный..."
- Болезненное вхождение новых менеджеров в команду
- Что вы думаете об этой теме? Как адаптировать нового менеджера? Что делать, если не сработает внутренний промоушен?