Дима и Вячеслав расставляют точки над i в обсуждении столпов бизнеса, начатом в предыдущем выпуске, делятся мнением о подкастах и пытаются решить проблему отсутствия на митингах. История Вячеслава о винтовке и сопромате тем временем приобретает новый оборот благодаря комментарию Константина.

Дима рассказывает о концепции 5 столпов бизнеса, а Слава уточняет ее каверзными вопросами.

Слава рассказывает, как прошла дебатная академия. Дима делится впечатлениями от одного all-hands meeting, и они обсуждают, как организовать общение топ-менеджмента с компанией, чтобы от этого был толк.

Совершенно случайно после одного из выпусков Слава стал расспрашивать Диму о том, что у него на рабочем, в прямом смысле слова, столе.

Дима рассказывает о своем исследовании модели аргументации Тулмина, а рассказ Вячеслава о поездки на дебатную академию внепланово переходит в обсуждение лидерства и его соотношения с управлением.

Дима и Вячеслав обсуждают видео о критическом мышление, спорят о том, что такое это "критическое мышление", и обсуждают модель аргументации Тулмина.

Дима и Вячеслав обсуждают прогресс с yearly themes и то, чему они научились в этом путешествии.

Дима и Вячеслав обсуждают состояние разряженного аккумулятора после важных событий, рассказывают о том, что помогает им выходить из энергетической ямы, а также критикуют капитанские статьи на эту тему.

Дима и Вячеслав обсуждают, что такое "экспертиза", как ее померять и что все это значит в современном мире.

Дима и Вячеслав, хотя им и кажется, что они недостаточно компетентны в этом вопросе, обсуждают синдром самозванца и свои методы борьбы с ними.