Дима и Вячеслав разбирают рабочий кейс и нащупывают грань между эффективным управлением и микроменеджментом.
- Статья Жени Выборова My Framework for making big decisions
- Славин кейс: баланс между эффективным менеджментом и бюрократией
- Сокровенный вопрос "Чтобы что?"
- Проактивная позиция лучше, чем реактивная (кэп!). Хорошо бы создавать условия, которые к этому подталкивают
- Уровни управления
- обрисовать проблему (why?) и дать свободу выбрать, что делать и как
- объяснить, что нужно сделать и почему (what?), дать свободу выбрать, как это сделать
- детально рассказать, что нужно сделать и как, а потом проконтролировать (микроменеджмент)
- Микроменеджмент – это не всегда плохо
"И человеку помочь, и общему делу не навредить"
- Вовлеченность как мера полезности происходящего
- Димина статья про разные процессные паттерны, в том числе и про living document